2025年11月10日，翠屏區2025年高標準農田建設項目開工儀式在雙誼鎮真武村隆重舉行。儀式現場，區農業局、建設單位、勘察設計單位、監理單位、施工總承包單位以及各鄉鎮相關代表齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。 據悉，本次高標準農田建設項目將采取新建與改造提升同步實施的模式。項目總建設規模為5萬畝，其中新建高標準農田2萬畝，改造提升現有農田3萬畝。主要建設內容涵蓋田（地）塊整治、灌溉與排水系統建設、田間道路修建等關鍵工程。項目總投資達1.33億元，計劃工期為240日歷天。建設范圍覆蓋白花鎮、永興鎮、思坡鎮、雙誼鎮、李莊鎮、李端鎮、金秋湖鎮、金坪鎮等共計8個鎮、25個行政村，惠及面廣，影響深遠。在開工儀式上，各參會單位代表依次作表態發言。大家一致表示，將全力支持、通力協作，在項目建設過程中加強溝通，緊密配合。施工單位將緊緊圍繞“高標準、嚴要求、保安全、促生產”的核心任務，大干快上、全力以赴，錨定第四季度目標任務，高效推進建設進度，確保圓滿完成2025年度的各項建設目標。上午時分，隨著開工令的正式下達，現場鞭炮齊鳴，氣氛熱烈。由建投建工翠屏區高農項目部組織的施工機械與作業隊伍有序進場，即刻投入施工。這標志著翠屏區2025年高標準農田建設的序幕全面拉開，項目進入實質性建設階段。
10月23日，宜賓建投集團建設工程有限公司召開1-9月經濟運行分析會，深入分析當前經營形勢，系統總結公司1-9月經營情況，部署四季度重點工作任務，推動全年經營目標的完成。集團公司副總經理黃賓出席會議并提工作要求，公司支部書記、董事長彭峰出席會議并講話，公司總經理朱思宇主持會議并講話，運營管理部通報1-9月經營情況，并對紙廠07地塊項目經營情況進行專題分析。各片區項目經理深入剖析項目管理問題及原因并對公司與項目部兩級管理提出多項極具針對性與實操價值的工作建議，公司各部門的表態發言也傳遞出不折不扣的落實決心，凝聚大家的共識。會議指出，今年以來，面對嚴峻的市場環境，公司始終堅持以高質量發展為核心，主動應變，精準施策，提升生產經營效能與抗風險能力，確保公司整體經營穩健有序。會議強調：一是強化市場拓展，踐行“走出去”戰略。深入貫徹集團戰略部署同時，整合優勢資源，深挖市場潛力，聚焦核心重點客戶開展專項攻堅，調動全員參與項目開發的積極性，拓寬項目來源渠道。二是強練內功，聚焦公司管理的關鍵難點堵點。提升管理能力，建立完善動態跟蹤機制與考核激勵體系，繼續深入聚焦公司及項目經營急難問題，改進決策事項耗時問題，優化管理流程，鼓勵公司全員廣提建議，凝聚全員智慧，推進公司治理效能提升。三是緊盯全年目標任務，決戰四季度。公司全員要堅定信心、上下齊心，緊盯全年既定目標任務，以決戰決勝的姿態沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標任務。公司領導班子、各部門負責人、項目部負責人及相關人員參加會議。
10月20日，宜賓市住房和城鄉建設局發布《關于表揚2024年宜賓市優秀建筑業企業的通報》（宜住建發〔2025〕353號），對全市96戶優秀建筑企業予以通報表揚。宜賓建投集團建設工程有限公司及下屬子公司宜賓建投集團水利水電工程有限公司雙雙入選，榮獲“2024年宜賓市優秀建筑業企業”稱號。 此次表彰，是對我公司在工程質量、安全生產、誠信經營及社會責任等方面綜合實力的充分肯定，也體現了上級主管部門對我公司為推動宜賓市建筑業高質量發展所作貢獻的高度認可。 榮譽屬于過去，奮斗成就未來。我們將珍惜榮譽、再接再厲，持續提升項目管理水平和企業核心競爭力，以實際行動踐行“匠心建造、責任擔當”的企業精神，為宜賓城市建設與社會發展貢獻更大力量！
近日，建投建工龍汐山項目現場洋溢著濃厚的鉆研氛圍與實干熱情。由各項目精心抽調組建的技術骨干團隊，正以飽滿的精神狀態、昂揚的奮進姿態，全力投身“宜賓市首屆建筑行業青年職工技能比武大賽”的沖刺備戰階段。 為在賽事中爭創佳績，充分彰顯公司青年職工的精湛技藝與卓越風采，備賽現場掀起了高強度、精準化的強化訓練熱潮。隊員們緊扣大賽理論考核要點與實操項目標準，從施工圖紙的精準解讀到測量放線的毫米把控，從測量工具的規范安全操作到創新工藝的深度鉆研，對每個訓練環節都嚴苛要求、精益求精。團隊內部更形成了互幫互學、協同共進的良好氛圍，“比技能、學經驗、趕進度、幫弱項、超自我” 的進取精神蔚然成風，隊員們在反復實操演練中打磨技藝細節，持續提升操作熟練度與精準度。 當前，全體備賽隊員已進入最后的沖刺階段，大家凝聚共識、鉚足干勁，誓在即將到來的技能比武大賽中展現過硬實力、綻放青年光彩，為公司集體榮譽全力以赴、奮勇拼搏。
9月8日，宜賓建投集團副總經理黃賓深入分管的部門、子公司，宣講了省委十二屆七次全會精神和市委六屆十次全會精神。集團公司法律風險控制部、建投建工公司、建投天順商混公司、建投長和建材公司、建投交通公司共計80余人參加會議。 會議強調，要以學習貫徹省委十二屆七次全會、市委六屆十次全會精神為契機，深刻領會全會精神實質，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提升集團的凝聚力和戰斗力，為集團各項工作開展提供堅強的政治保障。 會議要求，全體黨員干部職工要以全會精神為指導，立足本職崗位，為公司發展和宜賓經濟社會建設貢獻自己的力量。要以此次宣講活動為新的起點，持續深入學習貫徹全會精神，切實將全會精神轉化為推動集團公司高質量發展的強大動力，在助力宜賓建設國際旅游城市、推動群眾物質富足精神富有等方面發揮更大作用，為加快建設現代化區域中心城市作出積極貢獻。
9月2日，宜賓高新技術產業園區管理委員會正式發文，對宜賓建投集團裝飾工程有限公司（以下簡稱宜賓建投裝飾公司）予以通報表揚，因其在2025年上半年項目建設中起到的行業的引領和示范作用，被授予“高新區2025年上半年建筑業發展優秀企業”榮譽稱號。 通報文件高度肯定了宜賓建投裝飾公司在2025年上半年的項目建設過程中迎難而上，克服重重困難，出色地完成各項施工節點任務，充分發揮了行業引領和示范作用，肯定了公司為高新區經濟社會發展作出的重要貢獻。 此次通報表揚，是上級主管部門對宜賓建投裝飾公司綜合實力、履約能力與社會責任感的高度認可，也是對宜賓建投建工整體項目管理水平和品牌形象的有力彰顯。公司將以此次通報表揚為新的起點，珍惜榮譽，在今后的工作中再接再厲，持續強化項目管理，總結經驗，筑牢質量安全根基，服務區域發展大局，充分發揮國企骨干作用，助力高新區經濟社會高質量發展。
講實例、宣制度、提效率宜賓建投建工黨群工作部、綜合部聯合開展制度宣貫 為進一步提升公司員工對企業重要制度的理解與執行能力，加強各部門之間的協同合作，建投建工公司黨群工作部與綜合部于９月１日，聯合舉辦了一場別開生面的制度宣貫培訓活動。此次培訓吸引了項目主要負責人、項目經辦人、公司部門經辦人積極參與，同時眾多員工也踴躍自愿加入，現場學習氛圍濃厚。 培訓伊始，黨群工作部率先開啟知識的傳遞。針對“三重一大”決策制度，詳細闡釋了其基本原則，讓員工深刻認識到該制度對于企業決策科學性、民主性的重要保障作用。在介紹目前執行的三會議事決策事項清單基本概述時，通過清晰的講解，員工對公司決策流程有了更為直觀的理解。而在支委會議事規則、董事會議事規則制度宣貫環節，黨群工作部更是別出心裁，列舉了支委會上會議題大綱模板格式及其具體寫法，并結合釘釘流程審批程序實例進行講解。員工們通過實際案例，迅速掌握了議事規則在日常工作中的具體運用，明白了如何規范地發起、討論及決策相關事項，為后續在工作中高效、合規地開展黨務工作奠定了堅實基礎。 綜合部的培訓同樣精彩紛呈。在行政板塊，對業務接待管理辦法、物資財產管理辦法、固定資產管理辦法、項目用車管理辦法進行了系統解讀。從接待流程的規范到物資資產的妥善管理，再到項目用車的合理調配，每一項內容都與員工的日常工作息息相關。不僅如此，綜合部還聚焦公文處理辦法，通過展示公文寫作格式及審批流程的實際例子，深入淺出地為員工們上了一堂生動的公文寫作課。在新聞寫作技巧及拍攝技巧培訓部分，不僅講解了如何挖掘新聞素材、撰寫高質量的新聞稿件，還分享了照片拍攝技巧及注意事項，從構圖、光線運用到拍攝角度的選擇，員工們紛紛表示收獲頗豐，對今后的新聞宣傳工作做好鋪墊。 此次培訓不僅是知識的傳授，更是一次促進公司內部交流與提升的契機。通過具體實例的講解，讓員工們在輕松愉快的氛圍中學習到了實用的知識與技能。未來，建投建工公司將繼續組織各類培訓活動，不斷提升員工的綜合素質，為公司的高質量發展注入源源不斷的動力。
近年來，宜賓建投建工公司堅持以高質量紀檢監督護航企業高質量發展，推動全面從嚴治黨和黨風廉政建設深度融入安全生產經營全過程，緊盯工程建設領域關鍵環節，通過強化教育引導、壓實過程監管、深化風險防控，實現紀檢工作與企業發展的同頻共振，為企業穩健運營筑牢廉潔屏障。 強化廉潔教育，筑牢思想根基 宜賓建投建工公司始終將廉潔教育作為黨風廉政建設的基礎性工程，緊盯招投標、項目管理、物資采購等權力集中、風險突出的“關鍵少數”崗位，堅持常態化開展學習、提醒和警示教育。通過組織廉潔黨課、觀看警示教育片、通報典型案例等多種形式，以身邊事教育身邊人，引導黨員干部職工對照反思、自警自律。公司還定期組織重要崗位人員開展談心談話，及時掌握思想動態，排查苗頭性、傾向性問題，持續鞏固“廉潔自律、遵規守紀”的思想自覺和行動自覺。 聚焦過程監管，提升管控效能 公司推動監督重心下移，精準聚焦工程計量、合同履約、租車租房等重點環節，強化全過程監管，切實提升管理質效。通過定期檢查工程資料、完善合同履約評價機制、建立費用支出事項統一臺賬管理等舉措，實現關鍵業務受控、流程可溯。同時，在各項目部醒目位置設立舉報箱，暢通監督渠道，主動接受群眾監督，有效堵塞管理漏洞。深化風險防控，實現精準治理 公司將黨風廉政建設與業務工作深度融合，全面梳理項目管理流程，為各崗位量身定制《廉潔風險防控手冊》，精準排查出物資驗收、工程款支付等關鍵環節廉潔風險點42項，逐一明確風險等級、責任主體和防控措施。通過系統化、精細化的風險防控機制，進一步提升重點領域和關鍵崗位的抗風險能力，推動員工主動強化廉潔從業意識，實現廉潔風險可防可控。 下一步，在市紀委監委駐宜賓建投集團公司紀檢監察組的統籌指導下，宜賓建投建工公司將持續深化廉潔教育，不斷夯實“不想腐”的思想根基；健全防控機制，進一步扎緊“不能腐”的制度籠子；強化監督執紀，持續增強“不敢腐”的震懾效力。公司將繼續堅持嚴的基調，營造風清氣正的政治生態、健康有序的發展環境和忠誠干凈擔當的干部隊伍，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
8月19-8月21日，江安縣億源農業投資有限公司（以下簡稱業主）攜第三方專業檢測機構，對宜賓建投建工承建的2023年江安縣高標準農田建設項目進行了為期三天的實體檢測，為項目質量“把脈問診”。公司項目部全程高效配合，安排專人陪同，及時提供工程資料，配合點位選取，確保取樣過程規范、數據真實可靠，以嚴謹的態度和高度的責任心，全程護航檢測工作。 檢測期間，業主及第三方檢測單位組深入項目田間地頭，采用專業儀器設備，對已建成的預制塊田埂、灌排渠道、機耕路、生產路等重點區域進行了實體質量檢測。針對預制塊田埂、灌排渠道，檢測了其混凝土強度、斷面尺寸、平整度等；針對生產路、機耕道的質量核驗，檢測人員嚴格按照規范要求，在路面不同段落、不同結構層位選取代表性點位，使用專業鉆芯設備進行取樣，精準獲取了路面基層、面層的芯樣標本，確保各項指標符合設計及規范要求。 此次“高標準體檢”不僅是對項目質量的全面檢驗，更是對施工管理的有力鞭策。下一步，宜賓建投建工江安“高農”項目部將以檢測結果為導向，對需整改之處立行立改，持續強化質量管控，確保項目質量達到驗收標準。同時，將以此次檢測為契機，進一步加強工程質量管理，嚴格執行施工規范，全力打造優質、高效的高標準農田建設項目，為保障糧食安全、促進農業現代化發展貢獻力量。
